时间:08:43:45 来源:小游戏1 作者:澳门租车网 点击:883417
{随机段子}

现代企业管理制度

BBC撰文介绍《延禧》:低成本高质量,是全世界搜索最多的电视

    视频:BBC撰文介绍延禧攻略:低成本、高质量,全世界搜索最多电视剧,时长约1分44秒自动播放 陛下,您的Flash插件已过期,无法播放视频了 建议您…… 升级 Flash 插件 按住画面移动小窗X<>视频:BBC撰文介绍延禧攻略:低成本、高质量,全世界搜索最多电视剧,时长约1分44秒余罪:论狡猾属张一山!背后来一下打的对方措不及防《大约是爱》周是:你正经起来还挺帅的!卫卿:怎么,终于爱上我了?大约是爱:你们要的吻戏终于来了,卫卿周是水中湿吻《大约是爱》周是不想嫁给卫卿,卫卿直接霸气扛去了结婚现场《超少年密码》王俊凯推王源进游泳池,害得王源湿漉漉的去上课《大约是爱》卫卿:周是,你以为不告而别我就找不到你了?大约是爱:卫卿趁病劫色!不怕传染感冒亲吻周是周是刚回到家,没想到卫卿就找来了 周是一脸不高兴男子和妻子的妹妹喝多,结果走错了房间犯下大错余罪:张一山可算看明白了,一切都是内定好了《大约是爱》卫卿:小丫头,你逃不掉的,你会成为我的女朋友的!大约是爱:周是被陷害昏迷在床,卫卿每天都要抱着她:我会一直陪你许宣提出分手, 此生不再相见, 小白瞬间泪奔余罪:张一山这是闹哪样?衣服都不是他自己的医生要六百,患者给九百,确定治好了吗

    

     2018年还有一个星期就要结束了,回头看这一年国内的影视作品,

     《延禧攻略》绝对能排上年度最火之一。

     不仅在国内很火,在海外也取得了不错的成绩,甚至还达到了谷歌年度电视剧热搜量第一的位置。

    

    

     这样优秀的搜索量成绩,自然也吸引了全球媒体的眼光。

     甚至是不会中文、非亚洲地区的观众和媒体,也对它产生了好奇。

     而英国传统大媒体BBC,在剧播结束了几个月后,突然发了一片文章专门介绍《延禧攻略》:

     地球上谷歌搜索量最高的电视剧!

     一个普通家庭的聪明女子,如何在后宫中崛起,赢得帝王的爱与尊重的故事。

     它里面有爱,但也有仇恨、阴谋、报复、毒杀,甚至还有毒害婴儿的情节!

     从剧情设定到服化道景制作,bbc这回算是从头到尾好好夸了一遍《延禧攻略》...

    

    

     在BBC的介绍中,《延禧攻略》的全球播放量绝对是一个令人瞩目的亮点。

     其中,在英媒看来,爱奇艺就类似于Netflix之类的视频网站。

     而《延禧攻略》在爱奇艺上的播放量超过150亿次,在连续39天的播放时间里一直热度不减。

     随后还进入了70多个海外市场,堪称是现象级的影视作品,不得不让人关注。

     为了给英语观众和不了解清宫剧的英国网友们介绍《延禧攻略》的故事题材,

     BBC将它了大致类比成了英国的大热英剧《王冠》,因为二者都是讲宫廷权力斗争的。

    

    

     但BBC也认为,《延禧攻略》和《王冠》还是有很大不同。

     《王冠》讲述的是伊丽莎白二世女王的统治,而《延禧攻略》的主角却是一个“背景平凡的聪明女子”。

     在权力的斗争中,她是靠自己努力在后宫中崛起,并最终赢得帝王的尊重和爱的。

     从这个角度来看,它又有点像灰姑娘的故事。

    

    

     介绍了大致剧情,BBC还认真分析了一通《延禧攻略》大火的原因。

     最后得出的结论是,《延禧攻略》之所以能大火,

     最重要的就是它出现的时机,符合当下中国女权主义的思潮。

    

    

     BBC认为,《延禧攻略》的主角魏璎珞“不像大多数被教导要宽容、顺从、柔弱的传统中国女性角色。”

     虽然她作为一个汉族,出生于一个“满族压制汉族的帝国时代”,

     但却凭借自己的“智慧、决心、和适当的攻击性,最终让自己和家族都获得了荣耀。”

     估计BBC编辑也是刷完剧后补了补清朝历史,于是也补充介绍说:

     “全家被抬旗,这是当时的汉族人能够达到的最高的社会阶层位置。”

     “虽然关于权力的斗争有虚构的部分,但主角的原型的确是在历史上被追封为皇后,也成了满族王朝唯一的汉族皇后”。

     有了真实的历史背景,观众就更容易被吸引和说服了。

    

    

     另外,魏璎珞的名言也让BBC印象深刻。

     所以介绍的文章中,也特意把这句核心台词翻译了过来:

     “我,魏璎珞,天生脾气暴,不好惹,谁要是再唧唧歪歪,我有的是法子对付她。”

     看来,魏姐这样暴脾气的女人形象,不仅打破了国内观众对电视女主的普遍印象,

     也让对中国传统女性形象有所了解的外国观众们,深感意外。

    

    

     除了故事的情节符合时代的思潮,BBC还补充说明《延禧攻略》成功的另一大原因:

     低演员成本,高制作质量,服化道精细。

     要知道,一直以来英剧都是非常看重服化道的。

     尤其是年代剧中精致的服化道、大气优雅的选景,更是让人印象深刻。

     从文化传播的角度来说,英剧看重服化道景,也间接地促进了英国文化的传播。

    

    

    

    

     所以,在BBC看来,《延禧攻略》的成功,也可以说是其服化道景的成功。

     在这里BBC还专门介绍了这部剧的制作经费分配情况:

     服化道景的成功离不开大量的投资,这就和电视剧的制作方的制片思路分不开。

     “除了佘诗曼外,所有的演员都不算太有名、太贵,演员的片酬压缩到了总体制片费用的10%。”

     “剧组将绝大部分的钱,花在了服装、化妆、道具上,细节上也尽善尽美,

     比如所有嫔妃都是一边耳朵戴着三个耳环,还原了一个满族妇女的传统。”

     所以整体呈现出的效就非常吸引人,赢得了观众的喜爱。

    

    

     其实,被《延禧攻略》的角色、情节、服化道吸引的外媒,远不止BBC一家。

     在这之前,英语版《时尚芭莎》,就列举了“《延禧攻略》让人着迷之五大理由”。

    

    

     首先是令人惊叹的角色设定和让人抓狂的故事情节。

     时尚芭莎的编辑认为,剧中每个人的欲望、行动,都是合乎逻辑、有原因的。

     甚至能让观众在理解了角色后,对最初讨厌的反派也产生同情。

    

    

     比如,《时尚芭莎》的英语编辑最喜欢的角色,是谭卓扮演的高贵妃。

     “她的傲慢和恶毒背后其实有着悲惨的过去。”

     而佘诗曼扮演的娴妃,也让人忍不住同情:

     “当继后一步步达到权力的顶端、展露出邪恶的内心时,也能感受到她的孤独和心碎。”

    

    

     这样的情节往往能够引起不同文化观众的共鸣,所以在一些海外播放平台上,

     很多第一次看中国电视剧的网友,对这部剧的评价也很高,

     认真追完了全剧后,很多都打出了10分这样的高分评价。

    

    

     不过Youtube上由于专门的英语字幕还不算很完整,很多听不懂的观众也等得很急..

     另外,作为时尚杂志,《时尚芭莎》最关注的还是《延禧攻略》的服装、首饰、器具。

     在这方面,《延禧攻略》的表现,也让人感到惊艳。

     为了理解剧中角色华丽复杂的衣服的含义,他们还特意研究并介绍了清代宫廷的等级制度。

     知道了不同等级的嫔妃只能穿不同颜色、花纹的服饰后,再看《延禧攻略》的穿着打扮,就更觉得回味无穷。

    

    

     同时,《时尚芭莎》也介绍到,

     “妃子们佩戴的首饰大多也是使用传统的清代工艺制作的,让人感到惊叹。”

     这些随着《延禧攻略》的热播被人讨论的工艺,大多都是之前不曾被英语大众读者了解的。

     比如剧中人物佩戴的绒花、点翠,就被翻译成“Velvet Flowers”,“Tian-Tsui”,

     配上精美的图片后,让很多外国观众,即使不了解中国文化,也能体会到其中的精致和美丽。

    

    

    

    

     其中出现的很多器物,例如团扇、屏风、衣领、头冠,

     也是根据故宫博物院的一些资料设计的,更让电视剧充满质感。

    

    

    

    

    

    

    

    

     电视剧幕后制作特辑,也让《时尚芭莎》大为称赞。

     “让观众完全沉浸在过去的年代,并不是一件容易的事情。

     但《延禧攻略》却创造了一个富有视觉冲击力的世界,一个光彩但又内敛、优雅的世界。”

    

    

    

    

    

    

     随着像BBC、harper's bazaar这样的主流英文媒体对《延禧攻略》的关注,

     越来越多的关于延禧攻略的报道,出现在不同国家的大众观众视野里。

    

    

     人们透过一部电视剧了解了中国的器物之美,工艺之美,

     甚至是历史习俗、宫廷制度、历史演变。

    

    

    

    

    

    

     从这个角度上来说,虽然《延禧攻略》并不完美,还存在很多不足之处,

     但的确是一部能够传播中国文化的电视剧。

     希望今后,更多类似《延禧攻略》或者比之更好的国产电视剧,

     能够凭借越来越好的制作水平,吸引到更多的不同国家、语言的观众,让他们了解中国文化,欣赏中国文化之美...

    

    

     来源:英国那些事儿

     喜欢?那就长按下面的二维码。八卦、吐槽、福利,一朝关注日日HIGH

     the end免责声明:本文来自腾讯新闻客户端自媒体,不代表腾讯网的观点和立场。

当前文章:http://www.sths65.net/3jjlxhkb7/228436-339211-45343.html

发布时间:01:55:56

广州设计公司  工业设计公司  广州设计公司  广州工业设计  广州产品设计  广州设计  易用设计  产品设计  广州设计  产品设计公司  工业设计  

{相关文章}

业务利润率不断提高,永辉超市在线自有品牌“永辉最佳选择”

    永汇超市推出了自有品牌“永汇精选”,涵盖家居用品、休闲食品、干货日销等多个领域。有将近300个库存单位(SKU)。一些品牌首次上市,如天翼、优松、幸运狮、超课桌文化_赞美春天的诗网级U选择、欧新等。

    “永辉最优”是达曼kn空滤_财富中国500强网国际的合作伙伴,参与产品开发、定价、寻找合适的供应商和后期市场营销的所有过程。达曼国际是一家国际零售服务提供商,与科斯科、韩711、天虹、物美等国际知名零售商有长期的合作。去年,永辉和贝恩资本通过成立合资企业联合收购了达曼国际。收购后,永辉拥有大坝40%的股权。

    通常,零售商制造自己的品牌,因为他们可以凭借平台的善意销售产品,从而节省广告费,并在自产自销的基础上节省中间成本。它们还可以利用自己的渠道优势来降低供应商的价格,因此它们可以提供比其他类似供应商更便宜的商品。

  熊文灿_倒挂金钟怎么养网;  这也使得自有品牌成为价格低但利润高的产品。例如,沃尔玛30%的销售额和50%的利润来自于自己的品牌。

&n清穿之禛爱一生_不孕不育的症状有哪些网bsp;   根据永辉披露的财手机qq2010下载_000793基金网务数据,上半年净利润下降1.02亿元,下降22.15%。这是永辉七年来首次出现净利润下降。截至第三季度,情况没有好转,永辉今年前三季度营业收入为52.692亿元,比去年同期增长21.67%,但净利润下降了10.18亿元,下降了26.9%。

    今年11月,永汇超市也调整了超市开店计划,从今年开100家门店的目标调整到100家门店的总数。永辉说,调整的原因是随着环境的调整,原来的店铺开业计划很难实现。但事实上,今年永辉的一系列快速开放计划也是净利润下降的主要原因之一。

    根据财务报告,永辉公司第三季度的销售费用与去年同期相比增加了40.37%,这是由于新开张费用的增加,而管理费用则由于员工工资(包括股权激励)的增加而增加了76.2%。

    除了调整公司申通快递电话号码_违法广告网业务运作外,永汇超市的高层管理层最近也发生了变化。两位创始人张宣松和张宣宁,由于在操作思维上的差异,同意解除一致的行动关系。原副主席张宣宁不再担任主席职务。在自由品牌发布会上,张宣松表示双方没有矛盾。公司的决定是加强董事会的权力,让公司继续快速有效地发展。

    主题:Cassie.net

    喜欢这篇文章吗?每天去应用商店看看不同的东西。

本文标签: 古雨 放射虫 推荐音乐

回到顶部
http://www.easeid.cn/html/jobtlist/list-11-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-20-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-116-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-121-1.htmlhttp://www.easeid.cn/about/?8.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-22/559.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2018-1-30/569.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/383.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/311.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/359.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/365.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/364.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/312.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-16.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-14.htmlhttp://www.easeid.cn/about/?108.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-11/553.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-8/535.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2015-10-27/486.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2015-9-8/484.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-10-14/460.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-10-9/459.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?339.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/415.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/414.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-11/548.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-8/543.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-8/545.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-26/431.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-8/538.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-3/525.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-3/524.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-2/520.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/400.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/360.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/366.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/363.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-5-28/456.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-6-6.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/289.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/284.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/277.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/260.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/259.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/254.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/249.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/241.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/383.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/414.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/400.html