时间:00:29:43 来源:丛飞的故事 作者:小男孩和小女孩网 点击:60035
{随机段子}

潼关新闻

工业和信息技术部发布虚拟现实发展指南:到2025年掌握核心专利和标准

    12月25日,工信部发布了《关于加快虚拟现实产业发展的指导意见》,对加快我国虚拟现实产业的发展,促进虚拟现实应用的创新,培育新的成长点提出了一系列意见。nts与信息产业的新动向。

    《意见》指出,全球虚拟现实产业正从最初的培育期向快速发展期过渡。我国在参与国际技术产业创新的同时,面临着难得的机遇,但也存在关键技术和高端产品供给不足、内容和服务不足、创新支撑体系不完善、应用生态不完善等问题。

    该意见为VR行业制定了发展目标:

    到2020年,我国虚拟现实产业链将基本健全,在经济社会重要领域的应用将进一步深化。建设若干产业技术创新中心。重大技术创新取得重大突破。创建了一批可复制、推广并取得显著成效的典型示范应用和工业应用解决方案,创建了一批具有突出特色的虚拟现实产业。新基地初步形成了技术、产品、服务和应用的发展模式。

    到2025年,中国虚拟现实产业的整体实力将走在世界前列,掌握虚拟现实技术的关键专利和标准,并形成一批具有较强国际竞争力的关键虚拟现实企业。创新能力显著增强,应用服务供给水平显著提高,产业综合发展实力跃升,虚拟现实应用能力显著增强,促进经济和社会发展。各个领域的开发质量和效率都显著提高。

    关于VR产业发展的关键任务,意见列出了突破核心技术、丰富产品有效供给、促进重点产业应用、构建公共服务平台、建立规范规范规范体系、增强安全保障能力等六个方面。

    建议措施方面,建议加强政策支持,充分发挥地方政府作用,促进示范应用和推广,建设产业发展基地。同时,要加强产业品牌建设和专业人才培养,促进产业组织的发展,促进国际交流与合作。

    以下是工业和信息化部《加快发展虚拟现实产业指导方针》的全文。

    工业和信息化部关于加快虚拟现实产业发展的指导意见

    工业和信息化部电子[2018]276

    省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团、有关产业组织和有关单位的工业和信息技术主管部门:

    虚拟现实(包括增强现实、混合现实,简称VR)融合了多媒体、传感器、新显示、互联网和人工智能技术。它可以拓展人的感知能力,改变产品形态和服务模式,对经济、科技、文化、军事、生活等领域产生深远的影响。全球虚拟现实产业正从最初的培育期向快速发展期推进。中国正面临着同时参与国际技术产业创新的难得机遇。但是,还存在着关键技术和高端产品供给不足、内容和服务不足、创新支持系统不完善、应用生态不完善等问题。为加快我国虚拟现实产业的发展,促进虚拟现实应用的创新,培育信息产业新的增长点和新动力,提出以下建议:

    一、一般要求

    (1)指导思想

    在新时期中国特色社会主义思想指导下,全面贯彻党的十九大精神,抓住培育和发展虚拟现实等新一代信息技术的机会,坚持市场导向、应用导向。以人为本,以创新为动力,协调发展,加强技术产品的研发,丰富内容服务的供给,优化发展环境,建立规范和规范,加强公共服务。合作服务是支持、增强产业创新和发展能力,促进新技术、新产品、新形式和新模式在各个领域的广泛应用,促进我国信息产业的高质量发展,为中国经济和社会发展提供新动力。

    (2)发展目标

    到2020年,我国虚拟现实产业链将基本健全,在经济社会重要领域的应用将进一步深化。建设若干产业技术创新中心。重大技术创新取得重大突破。创建了一批可复制、推广并取得显著成效的典型示范应用和工业应用解决方案,创建了一批具有突出特色的虚拟现实产业。新基地初步形成了技术、产品、服务和应用的发展模式。

    到2025年,中国虚拟现实产业的整体实力将走在世界前列,掌握虚拟现实技术的关键专利和标准,并形成一批具有较强国际竞争力的关键虚拟现实企业。创新能力显著增强,应用服务供给水平显著提高,产业综合发展实力跃升,虚拟现实应用能力显著增强,促进经济和社会发展。各个领域的开发质量和效率都显著提高。

    二。关键任务

    (1)突破核心技术

    加强产学研合作,推进与虚拟现实相关的基础理论、通用技术和应用技术的研究。坚持整机驱动和系统牵引,重点研究了虚拟现实建模、显示、传感、交互等关键环节,重点研究了动态环境建模、实时三维图形生成、多变量数据处理、实时运动捕捉、实时定位跟踪等关键技术。加强了快速渲染处理,加快了虚拟现实可视化图形处理器(GPU)、物理运算处理器(PPU)等的速度。高性能传感器处理器和新型近视显示器件的开发和工业化。

    近视显示技术。实现了30PPD(像素数/度)单目角分辨率、100Hz以上的刷新率、毫秒响应时间和匹配驱动芯片的比例模数输出的新型显示装置。开发人性化的光学系统,解决因会聚调整冲突和图像质量差而引起的眩晕问题。加快硅基有机发光二级晶体管(OLEDoS)、微发光二极管(MicroLED)、光场显示等微显示技术的产业化储备,推动近视显示向高分辨率、低延迟、低功耗、宽视角、变深度方向发展。场强,轻巧,体积小。

    感知交互技术。加快六轴以上GHz惯性传感器和三维摄像机的开发和产业化。开发坚固和毫米级的精密进出跟踪和定位设备和运动捕捉设备。加快沉浸式声场、语音交互、眼球跟踪、触觉反馈、表情识别、脑电交互的创新研究与开发,优化传感器融合算法,促进感知交互向高精度、自然化、移动性、多通道、低功耗方向发展。消耗。

    渲染技术。开发基于视觉特性和头对头交互的渲染优化算法,加速高性能GPU匹配延迟优化算法的开发和产业化。突破了新一代图形接口、硬加速渲染芯片、云端渲染、光场渲染和视网膜渲染等关键技术,推动渲染技术向着高质量、低延迟、低功耗方向发展。

    内容制作技术。开发全景12K分辨率、60帧/秒帧频、高动态范围(HDR)、多摄像机同步和单次曝光、无线实时预览等图像采集技术。重点突破了高质量的全景三维实时拼接算法,实现了开发引擎、软件、外围设备和头部显示平台的通用性和一致性。

    (2)丰富产品有效供给

    面对信息消费升级和工业应用的需要,应加快虚拟现实设备、感知交互设备、内容获取与生产设备、开发工具与软件、行业解决方案、分销平台的开发与产业化,丰富有效的信息共享平台。虚拟现实产品的应用。

    整个设备。开发符合人眼生理特征的低成本、高性能的主机型、手机型、集成机型、车载型、洞穴型、隐形眼镜型等虚拟现实设备。研究开发虚拟现实产业终端设备,用于制造、教育、文化、卫生、商业等重点产业和具体应用场景。

    感官互动装置。研发进出式跟踪定位装置、高性能3D摄像机、高精度交互式手柄、数据手套、眼动跟踪装置、数据服装、力反馈装置、脑机接口等感知交互装置。

    内容获取和生产设备。加快运动捕捉、全景相机、浸没式声场采集设备、三维扫描仪等内容采集和生产设备的开发和产业化,以满足电影、电视、网络媒体和自身媒体等不同应用层次的需要。

    开发工具和软件。开发虚拟现实操作系统、三维开发引擎、内容制作软件以及开发工具和软件等感知交互、渲染处理,增强虚拟现实软件与硬件产品系统的集成和集成创新能力。

    行业解决方案。为关键行业的典型应用开发集成解决方案,如虚拟研发、虚拟装配、虚拟检测维护、虚拟培训、虚拟商品展示等。

    分销平台。开发用于虚拟现实网络分发及应用服务聚合的CloudVR平台,促进建立高效、安全的虚拟现实内容及应用支付平台和分销渠道。

    (3)促进重点产业的应用

    引导和支持“虚拟现实”的发展,促进虚拟现实技术在制造、教育、文化、卫生、商业等行业的应用,创新整合发展路径,培育新型、新形式,拓展虚拟现实应用空间。

    虚拟现实制造。促进虚拟现实技术在制造研发、设计、检验和维护、操作培训、过程管理、营销展示等环节的应用,提高制造企业的辅助设计能力和制造服务水平。促进虚拟现实技术与制造数据采集分析系统的集成,实现生产现场数据的可视化管理,提高制造执行和过程控制的精度,促进协同制造、远程协作等新型制造模式的发展。构建工业大数据、工业互联网和虚拟现实相结合的智能服务平台,提高制造业的整合和创新能力。推动虚拟现实技术在汽车、钢铁、高端设备制造等重点行业数字化车间和智能化车间的应用。

    虚拟现实教育。促进虚拟现实技术在高等教育、职业教育等领域的应用,在物理、化学、生物、地理等实验示范课程中的应用,营造虚拟教室、虚拟实验室等教育教学环境,开发新的教育教学资源。通过虚拟备课、虚拟教学、虚拟考试等方式,促进以学习者为中心的个性化学习,促进教学模式和学习方式的转变。转变。创建虚拟培训基地,不断丰富培训内容,提高专业技能培训水平,满足各领域专业技术人才培养的需要。促进虚拟现实教育资源的开发,实现大规模的示范应用,促进科普、培训、教学、科研的整合。

    虚拟现实文化。在文化、旅游、文物保护等领域,要丰富整合虚拟现实体验的内容供给,促进现有数字内容向虚拟现实内容的移植,满足人们文化消费升级的需要。开发虚拟现实影视作品和实况内容,鼓励视频平台创建虚拟现实区,并提供虚拟现实视频点播、音乐会、体育赛事、实况新闻活动等服务。创建虚拟电影院、虚拟音乐厅,提供多感官体验模式,增强用户体验。建设虚拟现实主题公园、虚拟现实产业体验大厅等,创新文化传播方式。促进虚拟现实在文化艺术领域的应用,如文物古迹修复、文物艺术品展览、雕塑和三维绘画等,创新艺术创作和表现形式。

    VR是健康的。加快虚拟现实技术在医学教学训练、模拟演习、手术规划和导航中的应用,促进医疗服务智能化水平的提高。促进虚拟现实技术在心理咨询、康复护理等环节的应用,探索虚拟现实技术对现有诊疗手段的补充和完善,发展虚拟现实家庭护理、在线诊疗、虚拟探视服务,并改进远程医疗水平。

    虚拟现实业务。根据电子商务、家居装潢设计、商业展示领域情景购物的发展趋势,开发应用专业化的虚拟现实展示系统,为房地产、家电、室内装潢、服装等提供个性化、个性化的虚拟设计、体验和交易平台,并加以开发。操作虚拟现实购物系统,创新商务推广和购物体验模式。

    (4)构建公共服务平台

    依托龙头企业、行业组织、金融机构等第三方组织,面向虚拟现实产业发展的需要,建设并运营虚拟现实产业公共服务平台,提供技术研发、金融支持、成果转化、技术创新等服务。科技与推广、信息交流与创新孵化,促进虚拟现实建设,实现大规模创新、投资、孵化和运营一体化。生态系统,优化产业发展环境。

    通用技术创新服务。以虚拟现实产业技术创新需求为核心,以共同关键技术的基础研究和研究支持为重点,集中重点企业、知名高校、专业实验室、研究所、研发中心、技术中心和工程师等资源。永不以虚拟现实领域为中心,共同推动虚拟现实技术创新。指导和协助企业和专业机构及时申报国内外专利,形成知识产权。探索建立虚拟现实技术成果转化和激励机制,促进跨行业、跨部门、跨区域的成果转化。

    创新企业孵化服务。整合创新与创业资源,提供开放、低成本、便捷的全要素综合服务,促进虚拟现实创新资源的共建共享,提供虚拟现实研发资源。支持各类企业孵化器、公共空间等载体,构建专业化、全过程覆盖虚拟现实领域的创新型创业服务体系,为创业者提供创业咨询、创新资金、辅助技术、法律援助、教育和培训服务;创新团队。

    工业交流和对接服务。集聚行业组织和第三方组织的服务资源,建立虚拟现实产业信息交流与合作对接公共服务体系,提供虚拟现实产业咨询培训、项目对接、应用推广、技术交易、成果转化。离子、知识产权、会展业务、融资租赁、人力资源、产业研究等服务,促进产业信息共享,促进产业大学生。国家发展。

    (5)构建规范体系

    充分发挥标准在产业中的导向和支撑作用,建立产学研协同机制,完善虚拟现实标准和评价体系。加强标准体系的高层次设计,重点制定和修订国家/行业基本、公益、关键技术和产品标准,有效支持和服务行业发展。大力推进标准国际化,加快中国国际标准化进程。

    建立标准和规范体系。确定了虚拟现实综合标准化的顶层设计,构建了虚拟现实领域的标准化体系,提出了标准化路径和时间表。鼓励发展领导和促进集团标准,完善集团标准转换机制,形成政府主导标准和市场自主标准协调发展和协调的新标准体系机制。积极指导和支持国内企业、科研机构和高等学校参与制定国际标准。

    加快重点标准的制定。加强基础类、安全类和应用类标准的制定,规范接口数据、程序接口和互连标准,促进不同产品和应用系统之间的相互认可。制定符合人类视觉、听觉习惯和生理、心理健康要求的虚拟现实产品安全卫生标准,提高虚拟现实产品的基本安全保障能力。根据儿童、青少年、成人、特殊群体等受众的不同,完善内容分类标准体系。

    进行测试和认证工作。研究和建立虚拟现实产品检测、测试和评价机制,构建覆盖虚拟现实技术、产品、服务等多方面的测试和评价体系,支持第三方组织实施虚拟现实关键标准和产品质量评价与测试。组织和执行市场主流虚拟现实产品的标准一致性测试,发布质量分析报告。

    (6)提高安全保障能力

    加强虚拟现实系统平台的安全防护能力建设。研究虚拟现实攻击监控与防御技术,促进虚拟现实关键产品安全风险监控与预警能力建设,加强安全威胁信息共享,及时发布虚拟现实安全脆弱性风险与预警信息,提高虚拟现实安全预警能力。介绍了政府、行业和企业之间虚拟现实安全信息的共享和协作。

    加强对虚拟现实领域重要数据和个人信息的保护。实施数据安全、用户个人信息保护等政策性文件的要求,指导企业根据虚拟现实产业技术和产品的特点,规范用户个人信息的收集、存储、使用和销毁,提高企业对用户个人信息的保护水平。用户个人信息在开发虚拟现实业务的过程中。

    三。渐进措施

    (1)加大政策支持。紧密结合国家相关产业政策,利用现有渠道,创新支持方式,重点支持虚拟现实技术的研究开发与产业化。加强工业发展跟踪监测,研究判断发展状况。鼓励金融机构开展符合虚拟现实产业特点的融资和信用保险业务,进一步拓宽产业融资渠道。

    (2)发挥地方政府的作用。加强对地方工作的指导和协调,指导地方政府根据实际情况制定扶持政策和具体实施措施,支持地方产业发展公共服务平台建设,开展区域交流与合作。地方政府要加大投入,着力突破核心技术,丰富产品供给,积极选择民生和公益工程中的虚拟现实产品和解决方案。

    (3)推广示范应用和推广。鼓励重点领域和行业的企业针对特殊应用的需求,加快虚拟现实技术和行业解决方案的应用。支持本地和企业组织实施虚拟现实应用项目,探索形成可扩展、可复制的应用模型和业务模型,及时总结优秀案例和发展经验,推广到全国。

    (四)建设工业发展基地。支持有条件的地方建设虚拟现实产业发展基地,引导虚拟现实企业集聚到基地。组织实施虚拟现实产业特色基地的识别,引导差异化建设的方向。全面布局虚拟现实产业载体,建设创新中心,形成网络化、协调发展和推广体系。

    (5)加强工业品牌建设。加大优秀虚拟现实企业、产品、服务、平台和应用案例的宣传力度,提高虚拟现实品牌的知名度。加强优质产业开发基地和产业组织的推广,调动各界积极性,促进产业发展。

    (6)加强专业培训。依托国家重大人才工程,实施优秀人才引进计划,加快引进一批高端、复合型虚拟现实人才。根据工业发展的需要,进行了课程体系改革试点。鼓励高校和企业创新合作模式,建设实训基地,积极开展互动式人才培养。完善虚拟现实人才的使用、评价和激励措施,促进人才生态结构从研发、转化、生产到管理的完善。

    (七)促进产业组织发展。支持产业联盟、科研院所等产业组织的创新和发展,搭建促进产业发展的平台,在解决关键技术问题、制定标准、人才对接、应用推广、招商引资等方面发挥组织协同作用。品牌推广与国际合作。支持行业组织开展虚拟现实相关创新推广活动、展览体验活动和应用推广活动。

    (八)促进国际交流与合作。加强虚拟现实领域的国际交流与合作,促进技术、人才、资本等资源的互动,增强全球资源聚集能力,加快研发和创新能力的提高。支持虚拟现实企业拓展海外市场,建立专业化、市场化的海外市场服务体系,提高产业国际化能力。

当前文章:http://www.sths65.net/yb2k/255316-1557740-19251.html

发布时间:00:03:19

广州设计公司  246天天好彩玄机资料  二四六天天好彩免费资料大全  二四六图片玄机  二四六天天好彩免费资料大全  二四六天天好彩免费资料大全  二四六天天好彩玄机图  二四六天天好彩免费资料大全  二四六天天好彩玄机图二四六天天好彩每期文字资料大全  二四六天天好彩玄机图  二四六天天好彩玄机图二四六天天好彩每期文字资料大全  

{相关文章}

华为董事长梁华:加拿大事变后,企业经营正常。

    华为仍然坚持以客户为中心,以奋斗者为中心,长期艰苦奋斗,这是华为过去30年的核心价值观或理念。

    标题:华为董事长梁华:加拿大事变后,各项业务正常。12月25日,华为召开媒体交流会,华为董事长梁华回答了有关加拿大事件、网络安全、ICT和5G创新的问题。当被问及加拿大事件对华为有何影响时,梁华表示,华为的业务正常运转。一个值得注意的细节是,在媒体交流会议的现场,放在每个人面前的杯子是公园里的咖啡馆工作人员自发巴顿奇事_骑士vs开拓者网制作的,上面写着“灯塔在等待,船在傍晚早些时候回来”。以下是华为官方的Wechat公开号码。Tiger Sniff编辑了问答内容而不影响原意。记者:最近,华为引起了外界的广泛关注。华为采取什么样的态度和措施来解决遇到的问题?它有信心克服困难吗?梁华:华为仍然坚持以客户为中心,以奋斗者为中心,长期艰苦奋斗,这是华为过去30年的核心价值观或核心理念。如果客户接受,我们有机会发展。无论过去、现在还是将来,华为的需求、客户对电信业发展的需求、终端用户对智能终端等消费品的需求都是华为的优势。我们可以通过基于核心竞争力开发产品和解决方案来更好地服务于客户。我们将继续加大研发投入。一方面,我们将生产安全、可靠、有竞争力的产品,迅速响应客户,并提供有竞争力的产品和服务。另一方面,要加强对未知区域的勘探,走在有利区域的前列。面向未来,公司以技术创新和客户需求为动力,双轮驱动。在ICT领域和智能终端领域已经形成了一定的优势,并将继续保持其优势。我们对此很有信心。我们要激活组织,激活个体,简化过程,简化组织,使前线更好地发挥主观能动性,激发组织的活力。这是我们继续做的,我们有信心做得更好。此外,公司仍然主张长期坚持艰苦奋斗,特别是在思想思想方面还有待保持的斗争精神。记者:加拿大事件是否影响了华为的业务和业绩?怎么处理?梁华:一切正常。每个人都专注于自己的工作,在自己的职位上把工作做好。事件发生后,各界人士纷纷表示对公司的关注。在此,我们感谢所有支持华为、关心孟万洲的人民。今天,每个人的桌子上都有一个杯子,它是由公园里的咖啡馆的工作人员自发制作的。上面写着“灯塔在等待,船在傍晚早些时候回来”,表达了他们的关切。我和孟万州一起工作了20多年,当然我非常想念她。从公司经营的角度来看,我们专注于业务和服务客户。困难和挑战只会使我们更强大。记者:在当前复杂的环境下,一些供应商可能会觉得与华为合作存在一定的风险。华为将如何缓解国际和国内供应商的担忧?梁华:首先,我们给供应商发了一份声明,说明发生了什么,并表明所有现有业务都正常运行。多年来,我们与供应商建立了供应连续性管理机制,如与供应商在自然灾害中的及时沟通和紧急处理。其次,经过30多年的合作,华为与日本、美国、韩国、欧洲、中国等供应商建立了良好的信任与合作体系,实现了利益共享、荣辱共享。第三,我们还有一套面向供应商的管理机制,以确保及时和良好的沟通。华为自始至终对自己和供应商充满信心。华为的供应链体系、市场体系、研发体系、财务体系等方面运作正常。供应商和合作伙伴也感受到华为应对复杂环境和突发事件的反应机制,更有能力与华为紧密合作。记者:媒体经常报道华5G事件。我们如何扭转这种局面?有没有美国公司愿意与华为合作?梁华:没有。我们只是竭尽全力去真正地服务和选择我们的客户,集中精力和资源与这些客户的合作。最重要的是做好你自己的事。从技术和商业的角度来看,华为更擅长为客户服务,并相信客户会做出自己的选择,这才是最重要的。如果产品的竞争力不好,解决方案就没有优势,服务也不够好,其余都是没有根据的。目前,5G市场的机遇才刚刚开始。尽管面临相当大的外部压力和困难,我们在业务上还是取得了不错的成绩。目前,华为已与世界50多个商业伙伴签订了265G商业合同和合作协议。5G基站的商业发货量超过10万台,是世界上数量最多的。华为拥有1600多项5G核心专利,占5GESTI总标准的19%,已经形成了自己的核心竞争力。在2019年上半年,华为将发布5G智能手机和5G芯片,将在2019年下半年上市。值得注意的是,华为在德国的业务正常;在法国,它积极参与法国5G运营商的建设;在日本,它积极参与5G投标的答复和运营商试验局的测试;在新西兰,政府对运营商5G方案有不同的看法。但监管过程尚未完成。客户表示,将继续与政府进行斡旋,保持与华为的合作不变。记者:关于5G生态,你能谈谈如何建立5G工业应用生态吗?华为鼓励哪些下游厂商进入5G产业生态系统,共同促进快速工业对接?梁华:5G网络部署本身涉及终端、系统设备、核心网、传输、轴承等整个产业链,涉及数万家企业。面对这种情况的企业,我们都可以努力工作。在这个生态学中,华为的竞争性产品与供应商和合作伙伴有将近十年的合作,以及三、五年的商业化。今后,我们将加大对5G产业的投入,对5G未来的发展做出判断。5G网络部署之后,女足守门员_长沙住房网将会出现什么业务场景,以及它将具有什么业务价值?早期,我们建立了一个云X实验室,与行业参与者讨论面向5G的业务场景。目前,正在与客户、解决方案提供商、标准组织和最终用户讨论业务场景。例如,通过利用5G的大带宽、低延迟和多连接特性,业务是“云”。这些商业场景非常生态化。华为希望与所有合作伙伴合作,更好地探索5G技术的发展和商业应用。记者:最近的一系列事件背后的主要原因是什么?今年有什么不同?业内一些批评人士说,华为正处于最危险的时期。你怎么认为?梁华:公司的发展将受到国际政治和贸易环境的影响。我们不会评论这里的大环境。即使面临这些困难,我们也会继续推进公司的发展战略,不会因为这些变化而根本改变。我们需要更好地为顾客服务。客户的信任和认同是华为未来进一步发展的重要基础。华为相信,通过与客户和合作伙伴的共同努力,它将更好地实现自己的愿景和使命,为人类发展和技术进步做出贡献。在华为发展的过程中,从无线到IP,从IP到IT,从IT到智能终端和云服务,华为的发展是以核心竞争力为基础的。什么是核心能力?电子信息技术,数学算法和芯片设计能力。我们的核心业务是以核心竞争力为基础的。如何更好的面对未来,我们需要做几个方面的工作:第一,合规操作。以法律遵守的确定性来处理国际政治的不确定性。自2007年以来,我们与美国公司合作建立了贸易合规运作体系。该系统覆盖了市场、研发、制造、采购、供应链等全过程。严格遵守其所在国所有适用的法律法规,包括适用于联合国、美国和欧洲联盟的出口管制和制裁的法律法规。此外,我们还建立了财务合规管理体系,从政策、组织、制度、流程等方面对财务合规风险进行了系统的管理。第二,公开透明。作为一家全球性公司,华为的全球运营将更加开放和透明,使所有客户、合作伙伴和利益相关者对华为有更好的了解。第三,继续加大对自身优势领域的投资。华为专注于ICT产业和智能终端,为客户创造价值。面对不确定性,华为没有在非战略机遇中消耗战略竞争力,在有利领域形成战略领导者。记者:一些国家和地区担心华为的网络安全。华为在安全方面有什么措施和投入?梁华:华为视网络安全和隐私保护为企业运营的最高原则。它拥有全球网络安全和用户隐私保护委员会,负责协调整个公司在这方面的运作。董事会已经作出了决定。我们将在公司内部进行软件工程能力变更,特别预算为20亿美元。全面提高软件工程能力需要五年时间,才能使产品更好地面对未来更加复杂的网络安全环境。在新技术开发和运营的要求下,我们建立了一个安全、可靠的研发、制造、采购和市场运作体系。在新的环境中,我们原有的系统将进一步优化和改进。这种投资是基于长期的需要,不是为了解决某一件事情,而是为了满足一个国家的需要,为了客户的需要和网络安全的真实需要。当客户选择我们时,他们首先想到的是华为的产品安全可靠。记者:为什么华为坚持长期经营模式,不单独进行终端上市?梁华:华为在发展过程中,坚持“挖洞、挖洞”的原则,以ICT基础设施和智能终端为重点。智能终端今年发货量超过2亿台。消费业务已经发展了十多年,而且发展机制仍然比较有效。现在,公司的内部管理分为两部分:ICT基础设施业务(运营商业务、企业业务、云业务)和消费者业务。就运行机制而言,ICT基础设施业务和消费者业务是不同的,但它们都是基于核心技术能力的。两种业务开发,根据不同的业务形式和内部机制,进行相应的管理和操作。ICT基础设施为To B业务,消费者业务为To C,将有相应的激励、管理机制。记者:现在运营商面临压力,华为是否会在手机和企业级业务上投入更多资源?你担心加拿大事件对移动电话业务的影响吗?梁华:别担心。手机更多的是消费者的选择。华为的消费者业务应加强投资,引领未来,赢得消费者对终端产品、体验和服务的热爱。这就是我们在法国和意大利设立美学院的原因。美学研究所有艺术家、社会学家和心理学家,他们专门研究时尚趋势、设计美学和艺术创造力。如果我们能够领导或者更好地满足消费者的需求,那么消费者业务的发展就不存在你们提到的那种顾虑。华为拥有运营商BG、企业BG、消费者BG和云BU。每年年初,华为都会制定商业计划,并决定投资于商业发展。近年来,消费业务发展良好,投资将继续增长。手机背后包括材料、散热、基本算法、美学、工业设计等核心技术。华为的商业抱负是将数字世界带给每个组织,包括世界各地的政府和公用事业、金融、能源、交通、制造业和其他行业。企业商业化、产业数字化是未来的大好机遇,数字化和智能化将影响所有产业。云服务是未来产业的发展趋势,因此云业务是未来增加投资的重点发展领域。也就是说,华为将继续加大对消费业务、企业业务和云业务的投资。记者:作为一家全球性企业,华为如何在中西方价值冲突的过程中保持平衡?梁华:华为在全球170多个国家和地区开展业务。华为在东道国提出“做本地人,做本地人”的理念,为当地发展做出真正的贡献。当然,不同的国家有不同的思维方式和经营环境。华为不仅是一家全球性的运营公司,而且是根据当地运营环境进行本土化运营的公司。第一,我们要公开透明。我们在本地经营,作为本地企业,我们必须做出贡献。它在哪个国家运作,必须遵守当地的法律法规,遵守联合国的有关规定。第二,社会责任。例如,我们当地的CSR活动,我们致力于ICT人员培训种子计划等。总之,无论是在东方还是在西方,人类对奋斗、不断贡献、扎实工作都有共鸣。当我出差和当地员工交流时,我总是说“挣扎”。什么是挣扎?努力就是为自己的工作做出坚实的贡献,也就是,所有员工真正围绕公司的愿景和使命,为顾客做出贡献,为公司创造价值,还要回报当地社会。记者:华为全链接会议宣布了“达芬奇工程”。今年的这个时候你为什么选择呢?梁华:没有特别的原因。华为是一个非常务实的公司。我们在人工智能芯片上投资了很长时间。今年,我们做到了,所以我们把它发布到外部世界。华为的人工智能投资主要由两部分组成,首先是公司本身,用于技术服务和金融领域。例如,项目工地建设完成后,往往需要人工审计,费时费力。现在,项目完成后,将现场照片上传到照片审核中心,对人工智能进行审核。只有当存在疑问时,才能将其转移到专家处理中,大大提高了操作效率。还有网络故障处理,还要通过机器学习训练、人机协作来处理故障,不仅能够快速响应客户,还能够提高内部效率和服务质量。此外,我们还在产品和终端领域引入了人工智能。我们希望通过华为的投资,实现“包容性人工智能”,让更多的人买得起,用得好,用得方便。这也是今年发布AI芯片和全堆栈方案的初意大利和德国_课堂教学模式网衷。记者:华为已经打开了孟万洲的日记。你一定看过这本日记的内容了。你最大的感觉是什么?梁华:第一感觉是世上有真理。感谢全世界关心孟万洲女士的人们。记者:华为的云计算起步比较晚。无论是华为的运营商BG、企业BG还是消费者BG,其在云基础资源中的作用越来越突出。华为如何实现全球联系?梁华:去年我们建立了云BU,专门从事云业务并提供云服务。同时,公司的内部运营和面向消费者的都是在云端,这套操作系统的主要职责也是云BU。目前,华为云已经在18个类别中发布了140多个云服务,超过90000个开发人员正在基于华为云进行开发。华为将云业务作为其未来发展的重要投入点。云业务是未来的发展方向。在未来,越来越多的企业、政府和个人将在云中使用其应用程序。除了华为自身的投资,我们还有很多合作伙伴一起合作,在云业务上做得很好。记者:华为在美国几乎没有用户。美国如何判断华为设备的风险?华为成立后如何继续发展?梁华:第一个问题是问美国。第二,我们相信未来的世界将是一个感知、相互联系和智慧的世界。我们仍然把重点放在万物互联领域,做好万物互联工作。我们还将在感知和智能领域做一点点与万物互联有关的工作,但我们将把重点放在整个互联领域,这是一个足够大的市场。从内部来讲,最大的挑战是如何真正实践内部技能,稳定运作,提高运营质量。良好的内部技能实践就是如何激活公司内的所有组织、团队和个人,真正专注于工作,为自己的职位做出贡献,并对做出贡献的员工给予合理的激励。面对未来,我们还需要调整生产关系,激发一线组织、团队、职能组织的主动性,积极支持和服务。这也是我们现在讨论的要点之一。记者:今年ICT基础设施和智能终端发展良好。你认为他们明年会怎样成长?最近3GPP发布的15版延迟滴注标准冻结时间的调整是否会影响5G未来的发展?梁华:现在我们正在制定明年的商业计划。现在看来,尽管我们面临挑战,但我们对明年的发展充满信心。我们还在讨论如何制定有针对性的战略来应对这些环境变化,以便使企业更加稳健和有效。它对5G的发展没有影响,因为SA和NSA的R15标准已经被冻结并发布,这是5阿室于_周晔简介网G联网的最好方案。对于整个5G,Latedrop标准发布被延迟,并且系统到终端的开发不受影响。记者:华为如何定位在5G国际赛道上?梁华:华为已经参加了全球数十个5G网络的商业测试。测试数据显示,华为至少比业内其他公司领先12个月至18个月。华5G是一家领先的端到端5G系统在技术和商业领域的制造商。这种领导能力已得到客户的公开圣伯纳幼犬_一副春联网认可。上个月在英国伦敦举行的全球移动宽带论坛上,英国电信高管说:“只有一个真正的5G供应商,那就是华为。”记者:ICT产业供应链涉及众多上下游企业,尤其是华为在全球拥有众多合作伙伴。如果在这方面遇到一些风险因素,华为是否有应急计划来确保正常运作?梁华:ICT产业高度依赖全球供应链。华为与世界上顶尖和最具竞争力的供应商(欧洲、美国、日本、中国等)合作,以确保产品性能和质量的竞争力。客户也更加注重供应的连续性。华为从2012年开始建立业务连续性管理系统(BCM),覆盖研发、采购、制造、全球技术服务等领域,包括如何防范前端、如何应对问题等。这样的系统可以关于春游的作文_国际纸业网处理紧急情况。在整个发展过程中,华为通过建立专有风险管理体系预警,与世界主要合作伙伴和供应商进行先进沟通,建立了有效和友好的合作关系,实现了合作共赢。

本文标签: 十二生肖 下载 个人存款 龙狼三国

回到顶部
https://4l.cc/article.php?id=291&page=1https://4l.cc/article.php?id=281&page=2https://4l.cc/article.php?id=274&page=2https://4l.cc/article.php?id=273&page=1https://4l.cc/article.php?id=267&page=1https://4l.cc/article.php?id=261&page=1https://4l.cc/article.php?id=260&page=1https://4l.cc/article.php?id=254&page=2https://4l.cc/article.php?id=253&page=1https://4l.cc/article.php?id=253&page=2https://4l.cc/article.php?id=319&page=1https://4l.cc/article.php?id=249&page=4https://4l.cc/article.php?id=249&page=3https://4l.cc/article.php?id=248&page=9https://4l.cc/article.php?id=229&page=2https://4l.cc/article.php?id=309https://4l.cc/article.php?id=299https://4l.cc/article.php?id=258https://4l.cc/article.php?id=253https://4l.cc/article.php?id=242https://4l.cc/article.php?id=233http://4l.cc/article.php?id=298&page=2http://4l.cc/article.php?id=282&page=2http://4l.cc/article.php?id=280&page=2http://4l.cc/article.php?id=274&page=1http://4l.cc/article.php?id=267&page=3http://4l.cc/article.php?id=261&page=2http://4l.cc/article.php?id=260&page=2http://4l.cc/article.php?id=252&page=2http://4l.cc/article.php?id=319&page=2http://4l.cc/article.php?id=248&page=1http://4l.cc/article.php?id=244&page=2http://4l.cc/article.php?id=238&page=1http://4l.cc/article.php?id=234&page=1http://4l.cc/article.php?id=232&page=3http://4l.cc/article.php?id=230&page=2http://4l.cc/article.php?id=226&page=2http://4l.cc/article.php?id=228&page=4http://4l.cc/article.php?id=306http://4l.cc/article.php?id=302http://4l.cc/article.php?id=298http://4l.cc/article.php?id=296http://4l.cc/article.php?id=271http://4l.cc/article.php?id=270http://4l.cc/article.php?id=266http://4l.cc/article.php?id=244http://4l.cc/article.php?id=239http://4l.cc/article.php?id=230https://4l.cc/article.php?id=281&page=2http://4l.cc/article.php?id=319&page=2